avril 24

Une clique c’tune clique

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Une clique c’tune clique

Charles Dugas

Article de Charles Dugas pour  CDPROS GESTION

Définition du terme clique

Dictionnaire Larousse : Familier et péjoratif. Ensemble de personnes ayant des relations de connivence, des affinités, des intérêts communs, et formant en général groupe contre les autres.

Cambridge Dictionary : a small group of people who spend their time together and do not welcome other people into that group.

Mise au point

À chaque fois que je lis, dans un ouvrage sur la gestion, qu'une clique peut dans certaines circonstances être bénéfique pour l'organisation, je suis pris d'une crise d'urticaire aiguë. Stop! Assez! On appelle une clique une clique comme on appelle un chat un chat.

De part sa nature, la présence d'une clique dans une organisation nuit au bon fonctionnement de celle-ci. Une clique suscite de la méfiance, de l'envie, un sentiments de rejet, elle siphonne de l'énergie humaine et peut même mettre en danger l'organisation.

Affirmer le contraire pourrait porter un dirigeant-amateur à minimiser les impacts liés à la présence d'une ou de plusieurs cliques dans son organisation.

Alors pourquoi, des gens font-ils partie d’une clique?

Des personnes forment ou se joignent à une clique pour : se sentir aimées, acceptées, reconnues, protégées; pouvoir compter sur autrui, pouvoir s'affirmer, faire face à un environnement hostile; etc.

Les effets néfastes d’une clique

Certains symptômes sont propres à la présente de cliques:

  • un ou plusieurs employés se sentent rejetés;
  • un employé est ridiculisé, harcelé;
  • intégration difficile de nouveaux employés;
  • influences indues exercées par certains individus sur une direction de l’organisation;
  • pouvoirs indus obtenus par certains individus généralement basés sur leur relation avec une direction;
  • des employés se jalousent les uns les autres;
  • des employés se méfient de certains individus;
  • il existe une résistance systématique à tout changement;
  • certaines factions sont en conflit ouvert avec la direction;
  • etc.

Conclusion

C'est simple, si un groupe d'employés vous soutient, vous aide à réussir un changement, fait preuve de leadership positif, intègre facilement un nouvel employé, vous n'êtes pas en présence d'une clique.

Vous avez une clique dans vos rangs, pas de panique, il existe des remèdes.

Bibliographie

Dalton. M., et Shulman. D., (1959), Man Who Manage, éditeur Routledge, ISBN-13: 978-1412852944, ISBN-10: 1412852943.

St-Arnaud, Y. (2008), Les petits groupes - Participation et animation 3e édition, Gaëtan Morin éditeur, ISBN 978-2-89632-018-9.

Brunet, L. et Savoie, A. (2003), La face cachée de l'organisation-Groupes, cliques, et clans, Les Presses de l'Université de Montréal, ISBN 2-76061866-8.

Senge, P. & Al. (2016), La Cinquième discipline : levier des organisations apprenantes, éditeur Eyrolles, ISBN: 9782212559378 (2212559372).

Dalton. M., et Shulman. D., (1959), Man Who Manage, éditeur Routledge, ISBN-13: 978-1412852944, ISBN-10: 1412852943.

St-Arnaud, Y. (2008), Les petits groupes - Participation et animation 3e édition, Gaëtan Morin éditeur, ISBN 978-2-89632-018-9.

Brunet, L. et Savoie, A. (2003), La face cachée de l'organisation-Groupes, cliques, et clans, Les Presses de l'Université de Montréal, ISBN 2-76061866-8.

Senge, P. & Al. (2016), La Cinquième discipline : levier des organisations apprenantes, éditeur Eyrolles, ISBN: 9782212559378 (2212559372).


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