Intervention en gestion du changement Élaboration du plan de changement Accompagnement lors d’un changement Recadrage d’un employé difficile Menu Élaboration du plan de changement Accompagnement lors d’un changement Recadrage d’un employé difficile Élaboration du plan stratégique d'intervention Appropriation du projet Formalisation claire et partagée du contexte du projet.Définition des objectifs et validation de ceux-ci.Découpage du projet en tâches nécessaires à sa réalisation. Planification de la stratégie d'intervention Appropriation du projet.Mise en place d’une structure d’intervention.Relevés des préoccupations.Relevés des activités d’accompagnement.Relevés des gains.Élaboration du plan de communication. Vous avez des questions, envoyez nous un message. N’hésitez pas c’est gratuit! Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Votre nomEmail *Subject *Comment or Message *EmailEnvoyer Accompagnement lors d'une implantation de changement Préparation du personnel Formation des responsables de la gestion du changementRencontre d’informationRencontre de dialogue sur les préoccupationsRencontre de projet. Mise en oeuvre du projet Mise en œuvre le projet technique.Réalisations des activités d’accompagnement. Système de suivi Évaluation du cheminement des intervenants.Ajustement de la démarche si nécessaire.Mise à jour le PQSR. Évaluation du projet Évaluation de la stratégie d’intervention.Évaluation de la structure d’intervention.Évaluation de la méthodologie et du transfert de compétences. Vous avez des questions, envoyez nous un message. N’hésitez pas c’est gratuit! Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Votre nomEmail *Subject *Comment or Message *MessageEnvoyer Accompagnement lors du recadrage d'un employé difficile Clarification de la situation actuelle et de la situation voulue.Identification de la progression dans la gradation des mesures disciplinaires.Élaboration des droits et des obligations de l’employé et de l’employeurs.Élaboration des droits et des obligations de l’employeur.Rédaction du plan de redressement.Planification des étapes de mise en œuvre du plan de redressement.Mise en œuvre du plan de redressement.Veille sur les résultats à venir.Accompagnement lors d’un congédiement (si nécessaire). Évaluation de la stratégie d’intervention. Vous avez des questions, envoyez nous un message. N’hésitez pas c’est gratuit! Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Votre nomEmail *Subject *Comment or Message *CommentEnvoyer