Neuromanagement

Neuromanagement – M1

Dans toute entreprise, le système de croyances et de valeurs communes qui construisent et constituent la culture d’entreprise reflète les processus de décisions internes. Ces processus de décisions, quant à eux, reflètent les processus mentaux des acteurs de l’entreprise, ces derniers sont les responsables du type de culture d’entreprise : culture de réussites, d’échecs, de rentabilité ou de perte, de motivation ou d’absentéisme, d’épuisement, de roulement de personnel, etc. Dans les faits, une culture d’entreprise est soit la force motrice de l’entreprise ou soit la force freinant l’essor de celle-ci.