Charles Dugas

N’achetez jamais un problème si une solution n’est pas incluse

Avez-vous souvent l’impression que toutes les personnes sous votre responsabilité passent leur temps à trouver des problèmes, mais jamais à trouver des solutions ? Que les solutions ne sont jamais incluses ? Pour ma part, j’ai longtemps eu cette impression. Du moins, jusqu’à ce que je croise le chemin du Dirigeant masqué et que celui-ci m’initie au premier secret.

Projet de loi 64- Quelles seront les obligations de votre organisation?

Projet de loi 64 – Loi modernisant des dispositions législatives en matière de – protection des renseignements personnels <img width= »655″ height= »807″ src= »https://cdprosgestion.com/wp-content/uploads/2021/01/Projet_loi_64.jpg » alt= » » loading= »lazy » srcset= »https://i1.wp.com/cdprosgestion.com/wp-content/uploads/2021/01/Projet_loi_64.jpg?w=655&amp;ssl=1 655w, https://i1.wp.com/cdprosgestion.com/wp-content/uploads/2021/01/Projet_loi_64.jpg?resize=243%2C300&amp;ssl=1 243w » sizes= »(max-width: 655px) 100vw, 655px » /> <h2>NOTE EXPLICATIVE</h2> Ce projet de loi concerne la protection des renseignements personnels. Il actualise (mise à jour) les droits et les obligations …

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Le savoir-être en entreprise

Comme nous l’avons vu dans l’article précédent, la dimension du savoir-être en entreprise ne fait généralement pas partie du processus d’embauche. Pourtant, la majorité des dirigeants professionnels et des recruteurs de haut niveau vous diront que cette dimension est la plus importante, plus importante même que la dimension savoir-faire.

Une compétence trop souvent ignorée lors du recrutement

Une compétence trop souvent ignorée lors du recrutement Si nous faisons une recherche sur le WEB en lien avec le processus optimal de recrutement, nous obtiendrons majoritairement de la part des experts les conseils suivants : Étape n° 1 : La description de poste Utilisez un langage clair pour détailler les responsabilités et les exigences du …

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Toujours La Même Maudite Chose! – L’impact de nos décisions

Dans notre fonction de gestionnaire, nous appliquons la plupart du temps aux problèmes que nous rencontrons des solutions préconçues, soit parce ces solutions ont déjà fonctionné soit parce qu’elles correspondent à notre façon vison du monde (paradigme). Nous nous comportons souvent comme si nous avions un handicap au niveau de nos facultés créatrices.

Toujours la même maudite chose!

Toujours la même maudite chose! <img width= »240″ height= »223″ src= »https://cdprosgestion.com/wp-content/uploads/2020/12/XWshv1UNddl3VTkgOm-ZeVRiqGs@240×223.jpg » alt= » » loading= »lazy » /> Cet article traite de la mécanique amenant des problématiques d’organisations à se répéter année après année ou mois après mois. Dans le jargon de la gestion, on les appelle les problématiques récurrentes. Peut-on y échapper ? Comment y échapper ? C’est ce que nous allons …

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Harcèlement au travail – lecture hivernale

Suggestion de lecture hivernale En lien avec les procès et les accusations de harcèlement sexuel qui font présentement la une des médias. Voici deux livres qui selon moi devraient être lus par les dirigeantes et dirigeants d’entreprises. De quoi vous occuper durant le confinement de décembre 2020.</p> <h2>Première suggestion</h2> <img width= »353″ height= »550″ src= »https://cdprosgestion.com/wp-content/uploads/2020/12/1114992-gf.jpg » alt= » » loading= »lazy » …

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